GESTIONE STRATEGICA DEL TEMPO: PIANIFICAZIONE E AUTOEFFICACIA
In un contesto professionale sempre più dinamico, la capacità di gestire il tempo in modo strategico è un fattore chiave per migliorare produttività, benessere e risultati.
Questo corso offre strumenti concreti per pianificare con efficacia, gestire le priorità, affrontare imprevisti e sviluppare autodisciplina. Attraverso un percorso pratico, i partecipanti acquisiranno consapevolezza del proprio ruolo e delle proprie responsabilità, imparando a distinguere ciò che è urgente da ciò che è davvero importante.
DURATA DEL CORSO:
8/8h
METODOLOGIA/E:
Aula in presenza / Aula virtuale
CALENDARIO CORSI Finanziati (Codice inseribile nel campo "Cerca il corso": STRATEM)
DATI ORGANIZZATIVI:
Durante il corso è previsto l'utilizzo da parte dei formatori di un ampio ventaglio di tecniche, metodologie e strumenti formativi tra cui optare. Tali opzioni garantiscono la possibilità di contestualizzare argomenti, contenuti e metodi in modo da assicurare il miglior apprendimento possibile agli allievi e, allo stesso tempo, massimizzare la possibilità di raggiungere gli specifici obiettivi previsti dal disegno progettuale alla base del presente intervento formativo.
Verranno utilizzate oltre alle lezioni frontali, tecniche di partecipazione attiva tra cui role playing, discussioni aperte, momenti di auto-valutazione e saranno utilizzate inoltre attività di simulazione che permetteranno al partecipante di sperimentare situazioni reali in un ambiente controllato.
A fronte di specifiche esigenze e/o necessità di ordine interno/organizzativo o esterno/ambientale e' prevista la possibilità di affiancare/sostituire tale metodologia con modalità operative di Docenza che fanno riferimento all'utilizzo dei tipici strumenti della formazione a distanza sincrona.
- Strumenti didattici:
pc/slide, presentazioni e/o supporti video eventuali
CONTENUTI:
1. Il tempo come risorsa strategica
Il tempo come fattore strategico nelle organizzazioni e nella vita personale
La "cultura" della pianificazione e del risultato
2. Pianificazione e organizzazione
Tecniche di time planning e gestione delle attività
Il day-by-day: pianificare con flessibilità e gestire i “fuoriprogramma”
Distinguere tra attività importanti e urgenti
La gestione efficace delle priorità
3. Ostacoli alla gestione del tempo
La tendenza a rimandare: meccanismi psicologici e strategie correttive
Le principali cause dello spreco di tempo
Come riconoscere e rimuovere i sabotatori interni
4. Consapevolezza e responsabilità
Riconoscere il proprio ruolo e il livello di responsabilità personale
L’equilibrio tra doveri operativi e obiettivi a lungo termine
5. Efficacia, efficienza e performance
Differenza tra efficacia ed efficienza: come massimizzare i propri sforzi
Il potere della concentrazione: tecniche per restare focalizzati
COMPETENZE:
Al termine del corso il partecipante :
- Sa analizzare e valutare la propria posizione organizzativa (Attività presente in Atlante del lavoro e delle Qualificazioni, Agg.04/02/2025 - ADA.24.03.02 Organizzazione e sviluppo organizzativo)
Micro competenze:
- Sa pianificare le attività definendo tempi e modalità corretti
ATTESTAZIONE:
Attestato di partecipazione nominativo